大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生产设备检修计划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生产设备检修计划的解答，让我们一起看看吧。
电厂设备检修前应进行那些准备工作？
一是做好检修计划，明确要求。
二是对检修文件的学习，明确检修任务书中的检修任务，并分配工作班成员各自的检修任务。
三是作好检修材料的落实。安排班组负责人到库房落实大修材料及备品配件到货情况，到货材料认真接收，没到货的材料，积极与备品采购人员沟通。
四是作好大修现场的布置。安排人员提前对机组检修现场的放置设备、材料的地面铺设防护盖板，检修用的专用工器具摆设到现场的固定地点。
物是检修前的动员大会。要求班组人员杜绝习惯性违章，不发生轻伤和障碍。和其他班组和谐共处，共同完成机组的大修任务。
我是一个搞设备维修的，怎样在单位里提高自己的管理能力和素质？
设备管理员岗位职责.
1. 贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
2. 负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。
3. 参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。
4. 根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
5. 参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。
6. 负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。
7. 定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。
8. 负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
9. 负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。
设备维护的四项原则？
设备维护的原则：
1、设备维护工作应贯彻预防为主的原则 ，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，良好的服务于生产。
2、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备（空压站、水泵房、电极壳制作车间设备）实行包机制（包使用、包维护、包检修）、机长负责制，设备使用实行定人、定机、定职责。
3、坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到三好（管好、用好、维护好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障），三懂（懂构造、懂原理、懂性能）。各种设备操作者（司机），必须经过培训，达到本设备操作的技术等级要求，经考试合格后，取得操作证方能上岗。
4、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前的检查；班中注意检查设备运转是否正常；班后清扫、维护，发现隐患，及时排除。
5、坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，预防性计划检修，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。
到此，以上就是小编对于生产设备检修计划的问题就介绍到这了，希望介绍关于生产设备检修计划的3点解答对大家有用。