大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生产设备的成本动因分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍生产设备的成本动因分析的解答，让我们一起看看吧。
作业成本动因是指？
作业成本动因可分为两种：一是资源动因;二是作业动因。
1、资源动因是指将资源成本分配到作业中心的标准。
它反映了作业中心对资源的耗用情况。
2、作业动因是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准。
它反映了产品消耗作业的情况。
在作业成本法下，从成本归属的角度，作业成本动因可分为三类：执行动因、(均衡)数量动因和强度动因。
若某项作业被重复执行时，每次作业消耗的资源费用差别很小，这时作业的执行次数即可作为成本动因。作业成本除以作业执行次数，即是作业成本动因率。在设计作业成本系统时，一定要在分析有关作业历史资料的基础上，结合作业主体的意见，慎重确认执行动因，以避免由此引起成本动因信息失真。常见的具有执行动因的作业有订单处理等。
经济动因是什么含义？
不是经济动因，应该叫做经济动力（英文名：Economic power），是指人们经济行为或经济运行与发展的动因。经济动力的微观意义指人们从事某种经济活动的激励机制。具体包括： 物质刺激与精神刺激;正面刺激与反面刺激;说服教育与强制命令等等。经济动力的宏观意义是社会经济运行与发展的物质动因。
作业成本法中作业的特征？
主要特征：
1．以制造费用发生的成本动因分别设立作业中心，按作业中心建立制造费用成本库。
最主要的特点
2．制造费用分配标准由单标准改为多标准，提高了产品成本中制造费用项目的准确性。
在作业成本法下，一个车间发生的制造费用细分为各个成本动因的费用，各个成本动因就按各自的标准进行分配。如质量检验费以送检数量和次数为标准分配；设备调整、维修费用按调整、维修的工时，设备耗用电费、机油等则按机器工时为标准分配。
3．作业成本法是更广泛的完全成本法，并且在这种方法下，所有的成本均是变动的。
在作业成本法下，对于营销、产品设计等领域发生的成本，只要与特定产品相关就可通过有作业分配至有关产品（或其他成本对象）中，而不同于传统的完全成本法将其列为期间费用，一次性扣除。同时，某些原先被视为变动成本的成本在作业成本法的观点下，它们虽然不随产量增加而增加，但却会随其他因素的变化而改变，因此均被视为变动成本。
4．根据生产技术和生产组织的不同特点，在采用品种法、分批法、分步法时结合使用作业成本法。
由于作业成本法仅仅是更准确的分配制造费用，对于直接材料和直接工资项目仍要按产品为对象归集。对于多步骤生产，仍要在全厂范围内采用其他的成本计算方法，才能计算出产品的生产成本。因此成本计算对象从全厂范围来讲，仍是最终的完工产品或半成品，只是制造费用分配的对象是作业中心。成本计算期和是否计算在产品成本、半成品成本也依所采用的全厂成本计算方法而定。
作业成本法的作用？
已制造费用发生的成本动因分别设为作业中心，按作业中心制，建立制造费用成本服最主要的特点是制造费用分配标准有单标准改为多标准，提高了产品成本中的制造费用项目的准确性，作业成本法的特点主要强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式，作业成本法的成本分配主要是使用直接追溯和动因追溯
到此，以上就是小编对于生产设备的成本动因分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于生产设备的成本动因分析的4点解答对大家有用。