机械设备前期管理(机械设备的管理)

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机械设备前期管理(机械设备的管理)

机械设备管理具体做什么?

1、机械设备的管理是一个复杂的综合性课题,除了把好管、用、养、修关之外,还必须做到领导重视,各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确,做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督。

2、对机械设备进行定期保养,做到不拖保、不失保,不带病运行,保持机械设备技术状况良好。机械设备操作人员必须熟练掌握机械设备的构造原理和性能,做到用好、管好、保养好,会使用、会检查、会保养、会维修。

3、机械设备管理措施?根据《建筑施工安全检查标准》,每月不少于一次,对现场所有机械设备进行全面检查,及时发现问题,及时排除机械隐患。建立建全机械设备管理制度和台帐,现场所有机械设备的各种资料齐全,数据准确。

4、什么是设备?设备包括机器、夹具、模具、刀具、样板、木模和计量器具等。如何做好设备的维护保养?企业应建立设备的维护保养制度,定期检查设备的完好状况。

5、现场机械设备管理?机械设备的正确使用 建立健全机械设备的使用制度 (1)实行定机、定人、定岗位责任的三定制度。它是人机固定的岗位责任制度。(2)操作证制度。

如何加强机械设备维护保养及管理

一级保养是以操作工人为主,维修工人协助,按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。

三级保养。主要是对设备主体部分进行解体检查和调整工作,必要时对达到规定磨损限度的零件加以更换。此外,还要对主要零部件的磨损情况进行测量、鉴定和记录。二级保养、三级保养在操作工人参加下,一般由专职保养维修工人承担。

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