大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设备型公司管理的问题,于是小编就整理了3个相关介绍设备型公司管理的解答,让我们一起看看吧。
大型工厂设备管理痛点和解决方案?
大型工厂设备管理面临许多挑战,如设备效率低下、故障频繁、维护成本高、备品备件管理困难等问题。以下是一些解决方案:
实施预防性维护:通过定期检查和维修设备,可以预防设备故障,提高设备运行效率。
采用智能传感器:智能传感器可以实时监测设备的运行状态,及时发现故障,提高维修效率。
实施资产管理:通过建立设备台账,记录设备的维修历史、使用状况等信息,方便管理人员进行查询和决策。
优化备品备件管理:通过建立备品备件仓库,合理储备备品备件,避免因缺少备品备件而影响生产。
引入先进技术:采用物联网、大数据、人工智能等技术,实现设备的智能化管理和远程监控,提高设备管理效率。
通过以上措施的实施,可以有效地解决大型工厂设备管理的痛点,提高设备的运行效率和生产效益。
设备管理的七个方法?
1、制定班组设备管理工作目标。
2、建立完整的班组设备管理内容(包括班组台账、原始凭证、信息传递等)。
3、建立岗位经济责任制的考核与评比制度,并严格组织实施,逐步提高班组设备管理水平。
4、根据设备能力和完好状态安排生产,调整任务和负荷。
5、根据操作规程对员工的操作行为进行检查和监督。
6、为设备创造良好的工作环境,对设备的隐患和发展责成有关人员进行监管,并准备随时做出决断。
7、经常进行爱护机器设备的宣传和教育,使员工能自觉地爱护和正确使用设备,严格执行有关制度,养成良好的习惯,使合理使用设备的观念牢固地建立在员工思想上。
设备管理都有哪些分类及内容?
分类:
(1)按信息减缓的单位分类:块设备、字符设备
(2)按设备的共享属性分类:独占设备、共享设备、虚拟设备
内容:
●建立设备管理制度;
●进行设备的选购和验收;
●定期对设备的使用频率和日常保养进行检修;
●做好企业设备的更新和技术改造工作。
设备管理基础工作内容:凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规章制度管理。设备数据管理的作用:
(1)通过对物质运动形态的管理,保证设备管理与维修工作正常进行,保证设备完好,为企业完成生产经营任务提供可靠保证。
(2)通过对价值流(设备采购、维修等费用)的数据管理,使各级人员及时了解设备各项费用的发生及流向,进行费用控制;同时,通过对凭证上的数据与实物核对,避免资产流失。
(3)通过统计与分析,计算和输出各种数据值与目标值对照,采取措施控制超标指标,并为管理部门制定设备管理工作目标、工作计划、维修决策等提供依据。扩展资料:设备资产状况统计,包括以下三方面:
(1)设备拥有量及分类拥有量(分三个层次)
①全部设备:指使用期在一年以上,价值在行业规定限额以上,属于固定资产的所有设备。
②生产设备:指直接或间接参加生产过程的设备,它是企业固定资产的重要组成部分。有关生产设备管理范围和管理目录,由行业主管部门规定。
③主要生产设备:指设备修理复杂系数在规定限额及以上的生产设备,是生产设备的主要组成部分。全部设备、生产设备和重要生产设备总拥有量和分类拥有量数据,由设备管理部门统计员根据设备台账,按期统计、制表(2)设备资产原值、净值及新度系数该项统计反映企业每年设备资产规模和老化程度。
设备新度系数为设备资产净值与设备资产原值的比,是价值角度,反映报告期内企业设备新旧程度的一个统计指标。
通过该指标的统计分析,为企业制订设备更新规划提供依据。
到此,以上就是小编对于设备型公司管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于设备型公司管理的3点解答对大家有用。