本篇文章给大家谈谈要求公司人员爱惜设备，以及请大家爱惜公司用品对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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怎样要求员工爱护设备
对使用部门主管宣导。主管再对下级人员进行宣讲，强调设备保养的重要性。设备管理部门强化监督巡查，通过定期或不定期的检查来强化监督。高层领导强化指令，可以制定条例来约束员工。
那么要想管理好生产设备，就必须要做到如下四点！第加强设备日常维护 机器不是人类，人类干活累了可能会需要休息，但是我们知道一些大型企业的设备生产几乎都是每日每夜的在奋斗着，不停歇。
对使用部门主管宣导。设备管理部门初期强化监督巡查。高层定理强化指令。
使员工从“要我管好设备，做好设备维护保养”，向“我要管好、维护保养好设备”的思想转变。
办公室节能基本措施方法
1、办公室减排节能措施如下： 鼓励吃素， 鼓励吃素。自备餐具、杯子，避免使用免洗餐具。
2、减少办公装置电耗和待机耗电，根据办公情况，计算机、印表机、影印机等办公装置，尽量少开或者减少待机时间，对停用的办公室装置，必须关闭装置电源***如印表机、影印机在停用时必须关闭电源***。
3、办公区及公共场所照明，尽量采用自然光，少开照明灯；办公室需开启照明灯时，办公人员在哪排就开哪排的照明灯，避免办公室人少时照明灯全部开启； 2 卫生间内照明，尽量采用自然光，少开照明灯；白天靠窗的卫生间不准开照明灯。
4、办公室节能减排措施 (一)节电方面 尽量使用光驱播放dvd或者vcd，以减少光驱耗电。 闲置或两小时以内不用的电脑，要及时关机，确保“人走机关，机关电断”。 电脑需经常保养、清洁，注意防尘防潮，减少电耗。
5、从一点一滴做起，落实措施，自觉做资源节约的表率。主要措施有：（１）突出抓好节约用电工作。
维修车间年终工作总结
1、车间维修工年终工作总结1 在今年的车间大修过程中，我们也积累了大量宝贵的设备维护经验，为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的维修案例，维修技术人员通过大修得到了实战锻炼，操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。
2、检修车间年终工作总结【一】 时光荏苒，xx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。
3、在维修工作中，忘记午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、认真地对待手头上的工作。在维修的过程中，他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水，为的是生产线上正常生产。 企业文化。
就餐人员管理规定_外来人员入厂管理规定
食堂员工用餐卡每人一张，不得转借，每餐只能划卡&mdash；次。公共用餐卡每部门一张，每餐可划卡多次，由部门领导管理使用。员工遵照&ldquo；射频卡就餐使用注意事项&rdquo；正确使用就餐卡。
对于在食堂零星免费就餐的的外来人员，部门接待人员在就餐前到行政部进行登记后领取就餐券，然后再带领就餐人员去公司食堂进行就餐。
公司食堂就餐管理规定 范文 1 为了加强就餐管理，保证就餐秩序，营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境，特制定做好公司伙食及用餐后勤保障工作。特制定此管理办法。
纪律性就餐：打饭打菜必须排队，不准插队一人打多份；不得携带餐厅任何物品、餐具、设施进出餐厅，并接受厨房人员管理。
食堂文明就餐管理规定范文1 为了保护职工的生命安全和身体健康，给在食堂就餐的职工提供一个良好的就餐环境，根据国家、省、市产品质量和食品安全专项整治行动精神，结合公司职工食堂实际，制定本办法。
食堂就餐管理制度 食堂就餐管理制度 为了加强公司食堂就餐管理，保证员工就餐质量，特制定本管理办法；就餐时间 中餐：12：0012：30晚餐：3018：00 就餐人员必须在规定时间内到食堂就餐，超过时间自行负责解决。
怎样倡导员工爱护设备
对使用部门主管宣导。主管再对下级人员进行宣讲，强调设备保养的重要性。设备管理部门强化监督巡查，通过定期或不定期的检查来强化监督。高层领导强化指令，可以制定条例来约束员工。
对使用部门主管宣导。设备管理部门初期强化监督巡查。高层定理强化指令。
第一，坚决维护公有制，爱护一切公共财产和公共财物以及一切公共建筑设施。第二，要勤俭节约，反对浪费，合理使用人力、物力、财力，减少不必要的消耗，降低生产成本。第三，要廉洁奉公、埋头苦干不搞特殊化、不消极怠工。
使员工从“要我管好设备，做好设备维护保养”，向“我要管好、维护保养好设备”的思想转变。
举办活动，拉起氛围。奖勤罚懒，建立有效监管体制。制度齐全，重在落实。
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