大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备损坏对公司影响大吗的问题，于是小编就整理了5个相关介绍设备损坏对公司影响大吗的解答，让我们一起看看吧。
工作时间不小心把公司设备弄坏了，我是不是应该出全部维修费？
工作中把公司设备弄坏了，首先不用太担心，这是很正常的一件事情，没有什么东西的质量是可以让人永远用下去的。
1.通知公司按照设备故障流程处理
一般情况下设备是有质保期的，如果在此期间，可以联系设备生产厂家进行维修，如果已经过了保修期，那就询价看需要多少维修费，一般这种情况下设备按照折扣来算应该也不会价值太高了，因此不必担心。
2.回溯为什么会出现设备弄坏这件事
如果是没有经过培训就上岗，那需要找HR为何没有安排培训并进行考试就进行操作；如果是个人操作不熟练导致，那也许要找谁安排自己进行设备操作，有没有进行考核，并是否说清楚注意事项；最后就是个人原因导致的粗心导致的；
3.根据回溯结果给出相应的处罚措施
不管是哪种，就按照公司相关政策，依据所犯错误程度，对相关人员进行罚款或扣工资，或者取消年终奖之类的惩罚，不管哪种都应该依据相应合理的承受能力来处理；
以上是对一个正规的公司而言，非正规企业不在此说明之列！
应该不会的。在法律里没有相关条文要求劳动者必须赔偿，最多开除你。不过正常来讲，一般人赔不起的设备，公司都会安排专业人员操作和保管，对于自己没有把握的领域，却偏要违反操作规程和劳动纪律去摆弄，这不是找抽吗？
虽然这么说，不过我就是那个第一天上班，就把工地全站仪棱镜里的大钻石摔出来的人。
你这应该算是责任事故吧？
我还是不清楚你说的”不小心”是什么意思。这要弄清楚你是马虎了没按照操作规程干，还是你尽力了还是由于不可控的因素导致了设备的损坏。要等有关方面把这些情况调查清楚了，才能分清了你在这件事上该负什么责任、负多大责任。
我不知道你损坏的设备维修起来要多少费用，如果维修起来要几万、十几万、几十万，那你闯下的这个纰漏就很严重，让你全陪恐怕够呛。但你在受到有关处分之后，肯定还要承担一定的维护费用，这样才能保证工厂运转秩序的严肃性。如果损失的费用不算大，我看你还是老老实实自己花点钱把它修好，这样也许还能够获得你的头头的谅解。
谢谢邀请。
职工在工作中对设备造成损失，应该拿自己的钱去弥补么？
所有事故都是以调查结果后，来处理该由谁承担责任的。如果这次事故是你个人人为造成的，那你就应该得到相应的惩罚。另外一个因素是：还得看是不是你能承担得起的赔偿！再有就是，假如你是在别人的指导和决策下让你犯了错，就不需要你来承担责任了。
主要看两点，主观恶意还是疏忽。
如果可以证明是主观恶意的，那么肯定是要赔。
在劳动法的框架内，恶意损害的赔偿如果只从工资里扣的话，那么每个月不能超过其工资的20%，但实际操作中，如果员工恶意损坏公司设备，那么其实这个劳动关系也就走到了尽头，公司可以以此为由解除劳动合同，这时候可能也就是赔偿最后一个月工资的20%。
不过这种情况下可以报警，刑事诉讼附带民事赔偿，员工承担的责任理论上是无限责任。
如果不是恶意的，或者不能证明是恶意的，那么就只能定性为疏忽。那么最多也就要求赔偿每个月工资的20%直到损失的金额赔偿完毕为止。但是，这个还有一个前提就是公司由明确的设备使用培训，并且在员工手册中有赔偿的规定。
这要实际分析设备损失的原因，比如:设备老化，操作失误，失职造成的，责任心不强……，原因很多，一个责任心强守职尽责的职工，及时发现设备的问题又及时上报情况的，一般是不会自己负责的，如果是责任事故，就要具体分析了…。供参考。
公司是少一个部门领导损失大，还是少一个熟练工损失大？
领导的作用当然大过熟练工。少个熟练工可以增加人工，增加点成本就能解决，而少个领导是巨大的损失，甚至可能导致部门塌方，公司倒闭。
前年我们为支持一个车间主任，放走一个资深印刷机长，元老级的。虽然中途有些品质波动，但结果是车间运营良好，车间主任今年调升外地子公司任老总。
一间公司的用人原则一般遵循留大弃小，碰到技工与管理人员较量，通常留管理人员。当然，如果管理人员的能力未得到公司认可，那另当别论。
部门领导和熟练工谁的价值大？
两个食人族到一家企业集团上班。老板对他们说：绝对不允许吃人，否则就开除他们。
三个月过去了，老板对这两个食人族很满意。
不料，有一天他们竟然把一个熟练工给吃了，老板暴怒之下，让着两个食人族立刻卷铺盖走人。
乘坐电梯离开公司时，一个食人族对另外一个人说：我们每天都吃掉一个部门经理都没有被发现，你今天怎么想起来去吃熟练工？
当然，这是一个笑话。
部门经理被被连续吃掉，公司竟然无人发觉，仅仅吃掉一名熟练工，就被老板发现了。
这是说：熟练工的价值更大吗？
部门经理，是一家公司最基层的管理者，相当于部队的班长。
在公司，部门经理既是管理者，也是被管理者。
少一个熟练的员工失大，从一个新员工招进来到熟练要经过很长时间，现在公司哪有那么多好心的同事愿意去教一个新员工，怕教会了抢自己的饭碗，有的在新员工遇到难题时甚至落井下石，能从新员工到熟练员工是在很多困难失败中学到的知识累积成的。部门领导外面招进来一个人什么专业计能都没有，就用一张嘴指挥下面员工去做事，做好了是领导的功劳，做错了是员工能力不行不是罚就是骂严重的给开除，真正能做事做好事的是下面熟练的员工。少一个部门领导部门有熟练员工每天能照常运转，而要少了熟练员工部门领导不可能玩转部门工作。
讨论这个的前提是，熟练工和领导都是称职的。作用不同，重要性不同。
岗位价值决定了领导的重要性
决定重要性的核心是工资报酬，领导的报酬高，说明了领导的重要性。
领导之所以是领导，因为他要掌控的是方向。在绝大多数情况下，方向比努力本身重要。另外，领导管事，更管人，熟练工没有领导的管理，再好的熟练工可能也发挥不出什么才能。
水能载舟，亦能覆舟，熟练工有他的不可替代性
在方向问题解决后，在专业上，则是熟练工的天下。
因为一个螺丝钉的问题，可能会导致整条生产线停产。这个时候，决不能说熟练工不重要。
熟练工可当领导，领导亦可以是熟练工
实际工作中，我们说最好的状态是什么呢？就是，熟练工晋升为领导，领导做的了熟练工的工作。合二为一，才能让价值最大化。对于企业来说，这是最幸福的事情。
【总结】
领导是面，熟练工是点，都很重要，但，地球离了谁都能转，前提是领导做好领导的事，熟练工做好熟练工的事，那么都重要，否则，谈何重要？
这是个好问题。一个部门领导重要，还是一个熟练工重要？这个问题有3个维度。
1，第一个维度，看所在的公司是大公司还是小公司。如果是大公司靠系统制度推动业务。一个萝卜一个坑，大家都是分工合作，各干干的。不是靠个人驱动业务，是靠SOP，新来的人只要符合大公司人才标准，按操作手册干活就好了。人治部分淡化。其实离开谁都无所谓。大部分跨国公司外企都是按这模式运营的。但是也不是谁来的都能照样干活，它对人才门槛要求比较高。
小公司麻烦点，主要靠人治，一般来说，小公司老板更加看重直接利润的产生者，谁在直接帮公司干活的多，谁就重要。部门领导也好，熟练工人也好，谁能产生的直接利润多，谁就重要。以销售行业举例，熟练工人直接对接客户，搞定订单。相对小公司来说，熟练工人比部门领导重要。
2，第二个维度。看行业。相对来说，to C的生意主要靠系统靠组织推动，典型的如可口可乐，宝洁这样的快速消费品行业大公司。离开谁公司照样问题都不大。to B行业正好相反，靠一线熟练工搞定客户，似乎熟练工要更为重要。在高科技，技术研发行业，谁的技术能力强谁就重要，部门领导不一定技术就是最牛的。
3，第三个维度，看市场招募替代人员成本，人才市场供需状况。虽然在大公司离开谁都玩得动，但毕竟部门经理高端人才比熟练工要稀缺，所以肯定是部门经理重要。不同行业，岗位人才供给情况都不一样。综合上述两条来看，自然能得出谁比较重要的结论。
这是个蛮有意思的问题。表面看，好像领导的影响力和责任范围非熟练工所能比拟，一旦离职，势必造成更大的影响。然而，仔细琢磨下，倒也未必。
我觉得少了任何一个人，对公司损失都挺大，只是两类损失的影响时间、范围、力度大小均存在差异：
1.部门短期内群龙无首，对团队成员的心理冲击大过实际影响，毕竟领导一般也不会承担具体的事务性工作，部门依然可以正常运转；
2.部门领导的格局和规划决定部门的高度和价值，如果是一个能力很强且具备战略眼光的领导，它的离开将对部门中长期的发展会产生比较重要的影响；
3.部门领导人选的培养成本会更高，因为他不但需要优秀的管理能力和专业能力，还要对公司文化、业务与市场、运营管理等有比较充分的理解与认识，这些都需要企业提供比较充足的时间和资源供其去探索、实践；
1.企业在某一工艺或流程上的生产效率将受到影响，毕竟，短时间内很难找到合适的替代者；
2.对小团队的氛围产生剧烈冲击。因为很多初级工的职业发展标的就是熟练工，一旦熟练工离开，他们内心会担忧自己未来的发展前景；
3.熟练工的培养成本相对较低，因为他们的技能要求比较单一，但需要投入更多的时间在实践中熟能生巧；
总之，不可主观上根据职位层级就判断领导的影响一定比一个熟练工大。在一些高精设备制造企业，熟练工的核心竞争力、不可替代性以及给企业带来的价值甚至会超越一个领导。
1）领导的竞争力在于各类工作的统筹、资源的协调、人际上的平衡；
打印机突然断电会对机器造成什么损坏？
打印机突然断电会对机器造成什么损坏？
如果打印机正在工作，突然断电，对打印机有没有损坏。
一般情况下，对打印机造不成什么损坏，所以不用太担心。但如果正在打印中突然断电，会造成一些打印问题，最明显的就是卡纸，或是墨盒没正常归位。
解决办法也很简单，通电后重启打印机，一般会自动走纸及复位墨盒，如果无法继续打印可以先删除原来的打印序列，然后进控制面板，管理工具，服务，把打印服务重新启动一下。
然后在打印机设置里，将打印机设置为默认打印机就可以了。
当然，如果不是停电，而是打印机突然自已断电了，那么打印机就有可能是损坏了。具体什么问题要检测了。
头条号：李老师电脑教学课堂，专门系统讲解电脑知识，软件使用技巧，欢迎关注。
你好，前面的人回答的不是很正确，结合我的工作经验，我为您回答：
对于工作中的打印机
对于工作中的打印机，突然断电，会造成卡纸，如果纸张卡在定影加热的部分，会对定影器造成影响，严重的情况纸张被烧黑然后烧毁定影器。导致定影器故障。
对于非工作中的打印机
突然掉电，不会造成什么影响。开机-打印机自检-完成后 便可正常使用。
希望我的回答对您有帮助
员工造成公司损失后离职，可以要求索赔吗？
我看明白了，是员工给公司造成损失，之后他离职了。这种情况当然可以索赔，因为法律规定财产损失自知道日起二年内起诉都在时效之内，受法律保护的。我不知道这个员工究竟造成了什么损失，如果是故意损坏公私财产，好像就是刑法范畴了。如果是其他情况，比如不熟悉操作规程致使设备损坏，签订合同因个人失误造成公司少收入，质检不严格造成产品被退货…等等吧，都不能说员工有意识去干的，基本上是主观无故意，客观上有损失。所以这类问题要打官司，证据一定齐全可靠有说服力，能说明损失确实因该员工失误造成，同时公司有相应规章制度明确了正确的流程和规程。在这个前提下，官司可能赢，但具体到该员工有无偿还能力，判决是否能全面执行，可能还存在一定问题。以上是我在现实中经历过类似情况的回答，可能对您能有点启示，谢谢。
人已经离职了，就不是公司员工了，就不能用员工手册和企业制度来惩罚了。如果是员工的主观因素造成重大损失，如重要客户，重要技术被带走等是需要向经侦队报案的。处罚可能包括刑事和民事赔偿。还是要视具体体案例而定。
对不起，由于今天出远差执行任务，迟回了请见谅!这个问题是我，我先闷心自问，这个口开得出吗？公司如追求你给公司造成的损失先补上，再谈这个问题，结果我想都知道。谢谢
到此，以上就是小编对于设备损坏对公司影响大吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备损坏对公司影响大吗的5点解答对大家有用。